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“监理的责任:全过程工程咨询的探索与实践”主题经验交流会在郑州顺利召开

时间:2022-09-30来源:未知 作者:国机中兴 点击:


2022年9月22日,由河南省建设监理协会举办的“监理的责任:全过程工程咨询的探索与实践”主题经验交流会在郑州市黄河迎宾馆迎宾会堂顺利召开。我公司党总支书记、执行董事李振文,党总支副书记、总经理王自振,副总经理崔树成等受邀参加线下会议,会议同步进行了线上直播。会上,我公司党总支副书记、总经理王自振代表公司做了《战略转型,创新发展,持续打造企业核心竞争力》主题经验交流分享。


本次会议以工程监理企业开展全过程工程咨询的项目实践为导向,探讨在现行政策下工程监理企业应如何推进和开展全过程工程咨询业务,分析工程监理企业实施这一新兴组织管理模式所面临的各种问题和挑战,在此基础上进行探讨及经验分享并提出合理化建议,以期更好地进行探索和实践。


会议召开前,协会面向全省建设监理企业征集了经验交流论文和全过程工程咨询项目实践案例,经过省建设监理协会专家委员会评审,共有34篇论文和106个项目案例入选,分别汇总收入《全过程工程咨询探索与实践经验交流会论文集》和《河南省工程监理企业全过程工程咨询项目案例集》,充分发挥优秀成果、经验的示范作用。会议对获得一、二、三等奖的公司和个人进行了表彰,我公司推荐的4篇论文全部获奖。其中:姚亚坤、杨新旺撰写的《某医院综合病房楼建设项目全过程工程咨询服务实践》获得了一等奖,樊森撰写的《全过程工程咨询管理平台设计与应用》获得二等奖,陈颖、郑喜照撰写的《EPC模式下全过程工程咨询的探索和思考》和高继威撰写的《全过程工程咨询工作方法的探索》获得三等奖,同时我公司推荐的5个全咨项目案例全部入选。


在交流环节,我公司党支部副书记、总经理王自振做了《战略转型,创新发展,持续打造企业核心竞争力》的主题经验交流分享。王总从企业发展、全咨能力建设、全咨标准体系、企业全资管理手段、全咨管理平台功能开发亮点、全咨项目开展以及对全咨的思考和建议等几个方面进行了交流分享。王总提到,目前我国正在大力推广全咨服务模式,机遇与挑战并存,咨询企业需要在政策引导下,直面市场需求的变化,审时度势及时调整发展战略;用饱满的激情、探索的精神,剖析自身的优劣和得失,以谦虚谨慎、善学善思的态度去整合资源转型升级,并在实践中不断探索、创新及总结提升,持续提升企业核心竞争能力,才能于变局中开新局、于危机中创新机,打造企业发展长坡厚雪,从而进一步拓展企业生存空间,共同推动行业高质量发展。


通过此次主题经验交流会,进一步开阔了公司干部、员工对全过程工程咨询行业发展态势的认识和理解与思考,开阔了视野和思维,对做好公司全过程工程咨询服务工作,优化发展战略、科学布局全过程工程咨询工作起到了积极的促进作用。

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