我公司组织召开2012年度新员工座谈会

11月24日下午，中兴监理公司在科技楼6楼会议室组织召开了2012年度新员工座谈会。公司总经理李振文，经营、质量、生产总负责人，各分公司总负责人，机关中层以上领导干部以及近3年来的新员工共57人参加了会议，综合管理部主任宋南主持会议。

会上，宋南主任首先代表公司向大家致以慰问，并对各位新员工入职以来的工作表现予以了充分肯定，接着，宋主任简要介绍座谈会召开流程，邀请新员工上台进行发言和交流。

随后，项目管理公司、设计公司、承包公司以及经营部的新员工从各自的感想、体会、对未来的规划等多个方面做了简要发言，提出了自己的困惑，谈到了自身的成长，也树立了发展的目标。其间，项目管理公司负责任人李洪涛，设计公司负责人张俊红，承包公司总监张久德、张欣，公司经营总负责人段晓军分别从各自分管工作出发，有针对性的对新进员工如何尽快融入企业、快速成长提出了中肯建议，要求新员工在工作中沉下心来，真抓实干，端正态度，积极学习，加强沟通，树立目标。

最后，李振文总经理对在座新员工详细介绍了公司对员工的发展支持和今后的发展优势。一是公司注重与新员工的沟通和交流，帮助员工解决工作和生活中遇到的各项困难，对问卷调查中新员工提出的问题尽快给予答复和解决，让新员工消除担忧，全心投入到工作中；二是丰富员工活动，公司要成立党总支，其下设3个党支部，增加新员工党团组织活动，同时，《中兴通讯》明年改版为月刊，新增“员工风采”专栏，欢迎新员工踊跃投稿；三是公司职能部门要加强制度建设，为新员工提供好的发展平台；四是加强员工培训工作，组织公司各专业技术骨干制作培训课件，有计划、有目的地对不同岗位员工进行专业培训；五是政策的倾斜有利于监理行业的规范发展，河南省政府出台一系列新规，如《关于贯彻落实<关于进一步加强全省建设工程监理管理的若干意见>的通知》，对监理行业做出合理调整，明确划分监理责任，营造良好的总体氛围，为监理行业的发展提供助力。同时李总鼓励新员工要放下身段，潜心实践，趁年轻时埋头苦干，抓紧学习，尤其是对“三类知识”、“三种能力”的学习和掌握，将自身打造成为复合型人才，为中兴的做大做强贡献力量。

一年一度的新员工座谈会，不仅加深了员工相互之间的熟悉了解和对公司发展的理解认识，同时也为新员工的未来发展道路指明了方向。在公司向“三五规划”目标努力奋进和向“四个高端”奋力冲锋的关键时期，新员工的到来，为打造公司核心竞争力以及创建国内监理行业龙头企业的实现注入了新鲜的血液和强劲的动力。

(责任编辑：国机中兴)